Diversiteit is geen estafettestokje

Om de zoveel tijd is er weer eens een nieuwsitem waardoor het vraagstuk van m/v diversiteit in de spotlight staat. En steeds wordt de discussie vrij oppervlakkig gevoerd. Het lijkt erop dat iedereen maar wat bedenkt; vooral over wat de anderen wel/niet moeten doen. Mannen schuiven richting vrouwen, politiek schuift richting vrouwen of organisaties, vrouwen schuiven richting mannen. Organisaties schuiven ….
Er blijft weinig over eigen verantwoordelijkheid.

We zijn er het allemaal mee eens dat het niet opschiet. Ik herinner me hoe mijn moeder goede hoop had dat mijn generatie deze noot zou kraken – maar van haar generatie naar de mijne is het aantal vrouwen in de Raden van Besturen slechts gestegen van 1,5% tot 7%. En de meest optimistische verwachtingen geven aan dat de generatie van mijn dochter zal opschieten tot 12%.

Ik zie hoe haar generatie een hele lijst aan uitdagingen erft. Het klimaatprobleem, watersnood en de vergrijzing. En nu ook diversiteit als probleem. Geen wonder dat mijn dochter onlangs cynisch verzuchtte: “Heeft jouw generatie enig probleem ooit opgelost?”.

Het is duidelijk dat we dit vraagstuk niet als een estafettestokje kunnen overdragen van een instantie naar de andere. We moeten vooral niet proberen het probleem over te dragen naar de volgende generatie – het is naïef om te denken dat het in de (verre) toekomst ‘vanzelf’ zal veranderen. De gevestigde orde selecteert immers zelf haar opvolgers. Zolang de vastberadenheid er bij de top en de politiek niet is, zal die als vanouds blijven kiezen voor een witte man. We moeten er daarom voor zorgen dat er meer rolmodellen zijn waar de nieuwe generatie vrouwen en mannen zich aan kan spiegelen en waar ze van kan leren.

 

– Bercan Günel

Latest news items

 

Lifelong learning 2.0 – let’s think out of the box

Lifelong learning has been embraced by governments and social partners alike as a cornerstone of professional development. But the reality is that its implementation has been haphazard, with no one fully assuming responsibility for actually making it work.One reason...

What’s next when you don’t know what’s next?

In the song “New York, New York,” Frank Sinatra sings that he wants to find himself “king of the hill, top of the heap.” But what does that mean, exactly? At NGL, we regularly coach aspiring CxO’s who are looking for an answer to that most enticing question: What’s...

You think you don’t need a Coach… think again

 – by Simone Noordegraaf, Member Advisory Board NGL and CEO iPEC EuropeWe live, work and play in an ever-accelerating world. A fascinating and complex world, where I do not always feel the freedom to take time to rest, sit back and reflect. Fully connected to this...