Reflections and activities
Our latest news and reflections:
A New Voice in Our Inner Circle
We’re delighted to welcome Jeanine Tijhaar as the newest member of our Inner Circle at NGL International.
You don’t know what you don’t know
Een nieuwe rol verkennen is geen sollicitatie-oefening, maar een strategische investering in je toekomst.
Geen vooruitgang zonder tegenkracht
Leiderschap vraagt niet alleen visie en tempo, maar ook het vermogen om ruimte te maken voor stilte, reflectie en het ongemakkelijke gesprek. Dáár begint de werkelijke tegenkracht. Dáár ontstaan duurzame scherpte en vooruitgang.
Boards Don’t Just Need Brilliance—They Need Safe Facilitation
The role of facilitation is to create the structure where agendas can be surfaced, tested, and integrated without fear. That is what makes dialogue both courageous and productive.
When the dual approach of an external and internal facilitation is in place, teams stop being collections of individuals negotiating their own risks. They start to function as superorganisms: capable of insight and action that none of them could achieve alone.
Seeing around the corner is what differentiates a good leader.
"Seeing around the corner is what differentiates a good leader. Not many people have it." - Jack Welch Jack Welch raakte hier iets fundamenteels.Want het vermogen om te anticiperen – om te zien wat er nog niet is – vraagt meer dan individuele scherpte. Het vraagt...
Het other eyes principle – extra ogen, extra waarde
Tijdens een verhitte periode van publieke kritiek op een grote bank in Nederland, sprak de voorzitter van de Raad van Commissarissen zijn reflectie uit:“We hebben onszelf niet goed kunnen uitleggen.” Mijn reactie kwam snel, en scherp: “Heb je wel geluisterd?”Deze...
Je weet waar je heen wilt. Maar klopt het ook?
Tijdens een verhitte periode van publieke kritiek op een grote bank in Nederland, sprak de voorzitter van de Raad van Commissarissen zijn reflectie uit:“We hebben onszelf niet goed kunnen uitleggen.” Mijn reactie kwam snel, en scherp: “Heb je wel...
Clients don’t buy expertise – they buy confidence
Tijdens een verhitte periode van publieke kritiek op een grote bank in Nederland, sprak de voorzitter van de Raad van Commissarissen zijn reflectie uit:“We hebben onszelf niet goed kunnen uitleggen.” Mijn reactie kwam snel, en scherp: “Heb je wel geluisterd?”In ons...
Leiderschap, het toevluchtsoord der onwetendheid
Tijdens een verhitte periode van publieke kritiek op een grote bank in Nederland, sprak de voorzitter van de Raad van Commissarissen zijn reflectie uit:“We hebben onszelf niet goed kunnen uitleggen.” Mijn reactie kwam snel, en scherp: “Heb je wel geluisterd?”In...