by admin | Jun 5, 2025
“Ik begrijp het leiderschapsperspectief van de Raad van Commissarissen niet,” zei de net benoemde CFO. “Ze zijn gewoon geen rolmodellen voor mij.”Een herkenbare realisatie voor veel nieuwe C-level leiders. Op dat niveau is er geen ‘baas’ meer om op te leunen. De RvC...
by admin | Jun 5, 2025
Een van mijn favoriete momenten in de begeleiding van leiders is het starten van een visioning-exercitie.Of het nu gaat om de vraag “wat is mijn volgende stap?”, het invullen van een nieuwe rol of het uitstippelen van de koers voor een hele organisatie — we beginnen...
by admin | Jun 5, 2025
Ze vertelde over het schilderij dat ze zag: een figuur boven op een bergtop(*). Alleen. Haar eerste gedachte was: “Oh my God! Dat ben ik. Aan de top, maar wel alleen.”Framing, daar draait het bijna altijd om. We hebben het hier over een slimme, ambitieuze vrouw,...
by admin | Jun 5, 2025
“Ik wil authentiek blijven. Mezelf kunnen zijn, niet meelopen met hoe anderen het doen.” Het is iets wat ik vaak hoor van (aankomende) CxO’s zodra er feedback komt op hun gedrag.Wat volgt is meestal verwarring en soms een defensieve houding. Want als iemand suggereert...
by admin | May 8, 2025
“Mijn klus is bijna af,” zei de CMO met een gevoel van voldoening. “Nu wil ik op zoek naar een nieuwe klus.” Dat is meestal het moment waarop ik weet: hier spreekt geen leider maar – hoe capabel ook – een manager. Een leider heeft geen ‘klus’. Een leider heeft een...
