Geen klusje, maar een koers

Geen klusje, maar een koers

“Mijn klus is bijna af,” zei de CMO met een gevoel van voldoening. “Nu wil ik op zoek naar een nieuwe klus.” Dat is meestal het moment waarop ik weet: hier spreekt geen leider maar – hoe capabel ook – een manager. Een leider heeft geen ‘klus’. Een leider heeft een...
Moed is de kern van leiderschap

Moed is de kern van leiderschap

Winston Churchill zei het treffend: moed is de eigenschap die alle andere mogelijk maakt. Dat geldt zeker voor leiderschap. Zonder morele moed zijn er geen echte keuzes, geen richting, geen verandering. In de boardroom zien we te vaak het tegenovergestelde, vooral in...
Van kandidaat naar de facto CEO

Van kandidaat naar de facto CEO

“Ik denk dat ik de beste kandidaat ben voor de CEO-rol. Waarom gaat de Raad van Commissarissen ook extern zoeken?” Hij was al drie jaar COO en lid van de Raad van Bestuur. Bij zijn aanstelling was het vooruitzicht van de CEO-rol duidelijk uitgesproken. Maar nu de...
Pauze als strategie

Pauze als strategie

“De weerstand wordt voelbaar,” zei ze, onzeker over haar volgende stap. Als leider van een spin-off binnen een miljardenbedrijf had ze hard gewerkt aan een gedurfd veranderkader. Maar nu werd de impact daarvan echt tastbaar: haar visie bracht de gevestigde orde van...
“Fake it till you make it?” Niet hier.

“Fake it till you make it?” Niet hier.

“Van mijn eerste mentor geleerd,” zei de jonge CIO zelfverzekerd. “‘Fake it till you make it’ – daar heb ik me altijd aan gehouden.” Ja, hij was ambitieus en inhoudelijk sterk. Maar het oordeel van zijn CEO was helder: “Hij weet veel, maar we voelen geen echte...