Boards Don’t Just Need Brilliance—They Need Safe Facilitation

Boards Don’t Just Need Brilliance—They Need Safe Facilitation

The Harvard Business Review recently published an article on “super-facilitators”—those rare individuals who transform a group into something more than the sum of its parts. The idea is compelling: empathy, communication, and balance of participation can create...
Seeing around the corner is what differentiates a good leader.

Seeing around the corner is what differentiates a good leader.

“Seeing around the corner is what differentiates a good leader. Not many people have it.” – Jack Welch Jack Welch raakte hier iets fundamenteels.Want het vermogen om te anticiperen – om te zien wat er nog niet is – vraagt meer dan individuele...
Het other eyes principle – extra ogen, extra waarde

Het other eyes principle – extra ogen, extra waarde

Tijdens een verhitte periode van publieke kritiek op een grote bank in Nederland, sprak de voorzitter van de Raad van Commissarissen zijn reflectie uit:“We hebben onszelf niet goed kunnen uitleggen.” Mijn reactie kwam snel, en scherp: “Heb je wel geluisterd?” Deze...
Je weet waar je heen wilt. Maar klopt het ook?

Je weet waar je heen wilt. Maar klopt het ook?

Tijdens een verhitte periode van publieke kritiek op een grote bank in Nederland, sprak de voorzitter van de Raad van Commissarissen zijn reflectie uit:“We hebben onszelf niet goed kunnen uitleggen.” Mijn reactie kwam snel, en scherp: “Heb je wel geluisterd?”...
Clients don’t buy expertise – they buy confidence

Clients don’t buy expertise – they buy confidence

Tijdens een verhitte periode van publieke kritiek op een grote bank in Nederland, sprak de voorzitter van de Raad van Commissarissen zijn reflectie uit:“We hebben onszelf niet goed kunnen uitleggen.” Mijn reactie kwam snel, en scherp: “Heb je wel geluisterd?” In ons...