Ruthless compassion: Waar liefde en waarheid elkaar ontmoeten

Bij NGL spreken we vaak over ‘ruthless compassion’. Niet als slogan, maar als levensader van ons werk. Het is de waarde die ons het meest verbindt.
Want echte betrokkenheid bij leiderschap vraagt om meer dan empathie. Het vraagt om de bereidheid om de ander écht te zien – niet alleen in intentie, maar ook in impact. Om zonder oordeel te kijken naar wat er is. Ook als dat ongemakkelijk is. Juist dan.

In één-op-één settings is dat krachtig voelbaar. Daar ontstaat de veiligheid waarin radicale eerlijkheid en diep respect samen kunnen bestaan. Waar liefde voor de mens samengaat met een compromisloze scherpte op de waarheid.

Wij draaien er niet omheen. We spiegelen helder, confronteren zonder franje. Niet om frictie te veroorzaken, maar om vrij te maken. Onze klanten noemen het “liefdevol gefileerd worden”. En precies daar, in dat kwetsbare snijvlak tussen waarheid en compassie, ontstaat ruimte.

Ruimte voor leiderschap dat écht klopt.

Dit bericht is de eerste in een serie coachingvignetten waarin de ‘ruthless compassion’ van NGL verschillende facetten van leiderschap belicht.

Je kunt deze gesprekken ook volgen op onze LinkedIn pagina.

Bercan Günel | Mariëlle de Macker | Vincent Moolenaar | Ron De Mos | Dorine Wekking | Saskia Hooft

Latest news items

 

Bescheidenheid is geen deugd (meer)

"There is no passion to be found playing small."- Nelson MandelaHet is een zinnetje dat blijft hangen. Want te vaak verwarren we bescheidenheid met beschaafdheid, en terughoudendheid met professionaliteit. Maar in complexe, veeleisende omgevingen hebben we niets aan...

Jij bent het voertuig van een idee

“Ik heb het idee. Het plan is er, het verhaal ook... maar het landt niet,” zei de Commercieel Directeur Europa van een B2C-gigant, zichtbaar gefrustreerd. “En nog wat: mijn collega’s pakken mijn ideeën op en presenteren ze later alsof het hún ideeën zijn.”Het was geen...

De RvC leidt niet – jij wel

“Ik begrijp het leiderschapsperspectief van de Raad van Commissarissen niet,” zei de net benoemde CFO. “Ze zijn gewoon geen rolmodellen voor mij.”Een herkenbare realisatie voor veel nieuwe C-level leiders. Op dat niveau is er geen ‘baas’ meer om op te leunen. De RvC...