Ruthless compassion: Waar liefde en waarheid elkaar ontmoeten

Bij NGL spreken we vaak over ‘ruthless compassion’. Niet als slogan, maar als levensader van ons werk. Het is de waarde die ons het meest verbindt.
Want echte betrokkenheid bij leiderschap vraagt om meer dan empathie. Het vraagt om de bereidheid om de ander écht te zien – niet alleen in intentie, maar ook in impact. Om zonder oordeel te kijken naar wat er is. Ook als dat ongemakkelijk is. Juist dan.

In één-op-één settings is dat krachtig voelbaar. Daar ontstaat de veiligheid waarin radicale eerlijkheid en diep respect samen kunnen bestaan. Waar liefde voor de mens samengaat met een compromisloze scherpte op de waarheid.

Wij draaien er niet omheen. We spiegelen helder, confronteren zonder franje. Niet om frictie te veroorzaken, maar om vrij te maken. Onze klanten noemen het “liefdevol gefileerd worden”. En precies daar, in dat kwetsbare snijvlak tussen waarheid en compassie, ontstaat ruimte.

Ruimte voor leiderschap dat écht klopt.

Dit bericht is de eerste in een serie coachingvignetten waarin de ‘ruthless compassion’ van NGL verschillende facetten van leiderschap belicht.

Je kunt deze gesprekken ook volgen op onze LinkedIn pagina.

Bercan Günel | Mariëlle de Macker | Vincent Moolenaar | Ron De Mos | Dorine Wekking | Saskia Hooft

Latest news items

 

Boards Don’t Just Need Brilliance—They Need Safe Facilitation

The Harvard Business Review recently published an article on “super-facilitators”—those rare individuals who transform a group into something more than the sum of its parts. The idea is compelling: empathy, communication, and balance of participation can create...

Seeing around the corner is what differentiates a good leader.

"Seeing around the corner is what differentiates a good leader. Not many people have it." - Jack Welch Jack Welch raakte hier iets fundamenteels.Want het vermogen om te anticiperen – om te zien wat er nog niet is – vraagt meer dan individuele scherpte. Het vraagt...

Het other eyes principle – extra ogen, extra waarde

Tijdens een verhitte periode van publieke kritiek op een grote bank in Nederland, sprak de voorzitter van de Raad van Commissarissen zijn reflectie uit:“We hebben onszelf niet goed kunnen uitleggen.” Mijn reactie kwam snel, en scherp: “Heb je wel geluisterd?”Deze...