Tijdens een verhitte periode van publieke kritiek op een grote bank in Nederland, sprak de voorzitter van de Raad van Commissarissen zijn reflectie uit:
“We hebben onszelf niet goed kunnen uitleggen.” Mijn reactie kwam snel, en scherp: “Heb je wel geluisterd?”
Herdefiniëren lukt zelden alleen. Het vraagt om objectivering: iemand die jouw woorden serieus neemt, maar ook ontregelt. Die buiten je frame durft te kijken, het verschil helpt markeren tussen ambitie, verwachting en werkelijke drijfveer.
Juist daar is de ervaring van de trusted advisor van betekenis — niet als richtinggever, maar als iemand die nieuwe vensters opent. Subtiel, maar fundamenteel.
Dan pas ontstaat een richting die niet alleen klopt op papier, maar ook voelbaar wordt in gedrag, besluitvorming en leiderschap. Geen actielijst — maar een richtinggevende waarheid.
Hoe weet jij of jouw richting werkelijk de jouwe is?
Dit bericht hoort bij een serie coachingvignetten waarin de ‘ruthless compassion’ van NGL verschillende facetten van leiderschap belicht.
Je kunt deze gesprekken ook volgen op onze LinkedIn pagina.
Bercan Günel | Mariëlle de Macker | Vincent Moolenaar | Ron De Mos | Dorine Wekking | Saskia Hooft