Het verhaal achter het verhaal

Tijdens een verhitte periode van publieke kritiek op een grote bank in Nederland, sprak de voorzitter van de Raad van Commissarissen zijn reflectie uit:
“We hebben onszelf niet goed kunnen uitleggen.” Mijn reactie kwam snel, en scherp: “Heb je wel geluisterd?”

Telkens als we dit soort uitspraken horen, weten we: dit is niet het hele verhaal.
Geen leugen — maar ook geen volledige waarheid.

Vaak is het een omweg. Rond een twijfel. Een frictie. Een inzicht dat nog geen woorden heeft gevonden.

Juist dan helpt ruthless compassion: geen oordeel, geen invulling, alleen open vragen en oprechte nieuwsgierigheid. Precies daar begint het echte gesprek.

Dit bericht hoort bij een serie coachingvignetten waarin de ‘ruthless compassion’ van NGL verschillende facetten van leiderschap belicht.

Je kunt deze gesprekken ook volgen op onze LinkedIn pagina.

Bercan Günel | Mariëlle de Macker | Vincent Moolenaar | Ron De Mos | Dorine Wekking | Saskia Hooft

Latest news items

 

Boards Don’t Just Need Brilliance—They Need Safe Facilitation

The Harvard Business Review recently published an article on “super-facilitators”—those rare individuals who transform a group into something more than the sum of its parts. The idea is compelling: empathy, communication, and balance of participation can create...

Seeing around the corner is what differentiates a good leader.

"Seeing around the corner is what differentiates a good leader. Not many people have it." - Jack Welch Jack Welch raakte hier iets fundamenteels.Want het vermogen om te anticiperen – om te zien wat er nog niet is – vraagt meer dan individuele scherpte. Het vraagt...

Het other eyes principle – extra ogen, extra waarde

Tijdens een verhitte periode van publieke kritiek op een grote bank in Nederland, sprak de voorzitter van de Raad van Commissarissen zijn reflectie uit:“We hebben onszelf niet goed kunnen uitleggen.” Mijn reactie kwam snel, en scherp: “Heb je wel geluisterd?”Deze...