Authenticiteit is geen vaste identiteit

Authenticiteit is geen vaste identiteit

“Ik wil authentiek blijven. Mezelf kunnen zijn, niet meelopen met hoe anderen het doen.” Het is iets wat ik vaak hoor van (aankomende) CxO’s zodra er feedback komt op hun gedrag.Wat volgt is meestal verwarring en soms een defensieve houding. Want als iemand suggereert...
Geen klusje, maar een koers

Geen klusje, maar een koers

“Mijn klus is bijna af,” zei de CMO met een gevoel van voldoening. “Nu wil ik op zoek naar een nieuwe klus.” Dat is meestal het moment waarop ik weet: hier spreekt geen leider maar – hoe capabel ook – een manager. Een leider heeft geen ‘klus’. Een leider heeft een...
Moed is de kern van leiderschap

Moed is de kern van leiderschap

Winston Churchill zei het treffend: moed is de eigenschap die alle andere mogelijk maakt. Dat geldt zeker voor leiderschap. Zonder morele moed zijn er geen echte keuzes, geen richting, geen verandering. In de boardroom zien we te vaak het tegenovergestelde, vooral in...
Van kandidaat naar de facto CEO

Van kandidaat naar de facto CEO

“Ik denk dat ik de beste kandidaat ben voor de CEO-rol. Waarom gaat de Raad van Commissarissen ook extern zoeken?” Hij was al drie jaar COO en lid van de Raad van Bestuur. Bij zijn aanstelling was het vooruitzicht van de CEO-rol duidelijk uitgesproken. Maar nu de...
Pauze als strategie

Pauze als strategie

“De weerstand wordt voelbaar,” zei ze, onzeker over haar volgende stap. Als leider van een spin-off binnen een miljardenbedrijf had ze hard gewerkt aan een gedurfd veranderkader. Maar nu werd de impact daarvan echt tastbaar: haar visie bracht de gevestigde orde van...