Tijdens een verhitte periode van publieke kritiek op een grote bank in Nederland, sprak de voorzitter van de Raad van Commissarissen zijn reflectie uit:
“We hebben onszelf niet goed kunnen uitleggen.” Mijn reactie kwam snel, en scherp: “Heb je wel geluisterd?”
Neem je deze gedachte als uitgangspunt, dan wordt leiderschap ineens een stuk eenvoudiger. Want alles draait dan om één centrale vraag: waar geeft deze persoon, dit team, deze organisatie écht om?
Voor een CxO is dit een cruciaal inzicht. Als je dat weet en tot je neemt, wordt de uitvoering van visie en strategie geen kunstmatige exercitie, maar een natuurlijke uitdrukking van wat er leeft.
Wat mensen drijft, vormt de fundering waarop leiderschap is gebouwd. Daarmee kan je niet alleen richting geven, maar ook het culturele fundament van je organisatie inzichtelijk en tastbaar maken.
Soms is één woord genoeg om je leven te herschrijven. Of de missie van een hele organisatie — richting echte, duurzame ontwikkeling.
Dit bericht hoort bij een serie coachingvignetten waarin de ‘ruthless compassion’ van NGL verschillende facetten van leiderschap belicht.
Je kunt deze gesprekken ook volgen op onze LinkedIn pagina.
Bercan Günel | Mariëlle de Macker | Vincent Moolenaar | Ron De Mos | Dorine Wekking | Saskia Hooft