You don’t know what you don’t know

Bij het verkennen van een nieuwe rol op C-suite niveau gaat due diligence verder dan het bestuderen van een functieprofiel. Vaak weet je niet eens wélke vragen je moet stellen om zicht te krijgen op de echte dynamiek: verantwoordelijkheden, verwachtingen, cultuur.

We spreken geregeld CxO’s die alsnog vertrokken – niet omdat ze tekortschoten, maar omdat de rol een mismatch bleek. De due diligence was te smal.

Daarom zijn andere ogen cruciaal. Om te zien wat jij niet ziet. En vergeet niet: dat geldt net zo goed voor degenen die jou beoordelen.

Een nieuwe rol verkennen is geen sollicitatie-oefening, maar een strategische investering in je toekomst.

Dit bericht hoort bij een serie coachingvignetten waarin de ‘ruthless compassion’ van NGL verschillende facetten van leiderschap belicht.

Je kunt deze gesprekken ook volgen op onze LinkedIn pagina.

Bercan Günel | Mariëlle de Macker | Vincent Moolenaar | Ron De Mos | Jeanine Tijhaar | Dorine Wekking

Latest news items

 

Boards Don’t Just Need Brilliance—They Need Safe Facilitation

The role of facilitation is to create the structure where agendas can be surfaced, tested, and integrated without fear. That is what makes dialogue both courageous and productive.

When the dual approach of an external and internal facilitation is in place, teams stop being collections of individuals negotiating their own risks. They start to function as superorganisms: capable of insight and action that none of them could achieve alone.

Seeing around the corner is what differentiates a good leader.

"Seeing around the corner is what differentiates a good leader. Not many people have it." - Jack Welch Jack Welch raakte hier iets fundamenteels.Want het vermogen om te anticiperen – om te zien wat er nog niet is – vraagt meer dan individuele scherpte. Het vraagt...

Het other eyes principle – extra ogen, extra waarde

Tijdens een verhitte periode van publieke kritiek op een grote bank in Nederland, sprak de voorzitter van de Raad van Commissarissen zijn reflectie uit:“We hebben onszelf niet goed kunnen uitleggen.” Mijn reactie kwam snel, en scherp: “Heb je wel geluisterd?”Deze...