Waarde is relationeel, niet intellectueel

In coaching bestaat een hardnekkige misvatting: dat interpretaties, inzichten en (assessment) methoden het echte werk doen. De onderzoeksliteratuur laat iets anders zien.

Professionals hechten waarde aan hun intellectuele duiding. Cliënten niet.
Die voelen zich geholpen door iets veel fundamentelers: de relatie. Door kleine gebaren. Door aanwezigheid. Door iemand die blijft wanneer het ongemakkelijk wordt.

Het denkwerk is belangrijk, maar nooit de kern. De kern is of je je gezien voelt. Of degene tegenover je de zwaarte aankan. Of er iemand zit die jouw realiteit kent, zonder de illusie dat die volledig te begrijpen is.

Ruthless compassion gaat daarover. Niet over methoden.
Over menselijke precisie. Over iemand die al in jouw schoenen heeft gelopen en er niet voor wegrent.

Dat is het punt waar CxO’s bij ons aanhaken. Niet het intellectuele spel. Wel de relatie die hen daadwerkelijk verder brengt.

Dit bericht hoort bij een serie coachingvignetten waarin de ‘Ruthless Compassion’ van NGL verschillende facetten van leiderschap belicht.

Je kunt deze gesprekken ook volgen op onze LinkedIn pagina.

Bercan Günel | Mariëlle de Macker | Vincent Moolenaar | Ron De Mos | Jeanine Tijhaar | Dorine Wekking

Latest news items

 

Playing to win or playing to lose

We see a familiar pattern in boardrooms. At some point, the conversation splits: those who play to win, and those who play not to lose. Both positions are understandable. We encounter them in many leadership teams, often side by side. Especially when pressure is high...

The employer role boards talk about least

When Supervisory Boards speak about their role as employer, the language is usually procedural: Selection. Nomination. Evaluation. Termination. Clear moments. Clear deliberations and decisions. Clear paperwork.What quietly slips through the cracks is development. In...

When silence becomes a leadership risk

As CCO of a multinational, she was recognized for her commercial judgment, her credibility with clients and her ability to deliver results in a difficult market. Inside her own leadership group, however, rivalry, exclusion and behavior that crossed professional...