Waarde is relationeel, niet intellectueel

In coaching bestaat een hardnekkige misvatting: dat interpretaties, inzichten en (assessment) methoden het echte werk doen. De onderzoeksliteratuur laat iets anders zien. Professionals hechten waarde aan hun intellectuele duiding. Cliënten niet. Die voelen zich geholpen door iets veel fundamentelers: de relatie. Door kleine gebaren. Door aanwezigheid. Door iemand die blijft wanneer het ongemakkelijk wordt. Het denkwerk is belangrijk, maar nooit de kern. De kern is of je je gezien voelt. Of degene tegenover je de zwaarte aankan. Of er iemand zit die jouw realiteit kent, zonder de illusie dat die volledig te begrijpen is. Ruthless compassion gaat daarover. Niet over methoden. Over menselijke precisie. Over iemand die al in jouw schoenen heeft gelopen en er niet voor wegrent. Dat is het punt waar CxO’s bij ons aanhaken. Niet het intellectuele spel. Wel de relatie die hen daadwerkelijk verder brengt.

Dit bericht hoort bij een serie coachingvignetten waarin de ‘ruthless compassion’ van NGL verschillende facetten van leiderschap belicht.

Je kunt deze gesprekken ook volgen op onze LinkedIn pagina.

Bercan Günel | Mariëlle de Macker | Vincent Moolenaar | Ron De Mos | Dorine Wekking | Saskia Hooft

Latest news items

 

De rol klopt niet maar de leider wel

Een COO van een landelijke organisatie kwam met één vraag: “Wat is mijn volgende stap? De CEO van de organisatie wankelt, maar die positie is het niet voor mij. De organisatie ken ik te goed. Te weinig uitdaging. Ik kijk steeds vaker naar grote ziekenhuizen en andere...

De illusie van controle en het echte werk van begeleiding

Leiders willen controle. Inzicht, modellen, frameworks, assessments. Allemaal manieren om houvast te creëren in een wereld die zich niets aantrekt van onze behoefte aan voorspelbaarheid. Inzicht geeft geen controle. Het geeft hooguit een scherper beeld. De rest blijft...

“Ik wil niet arrogant klinken.”

In de boardroom klinkt die zin vaker dan je denkt. Maar zelden gaat het écht over arrogantie. Het is meestal een teken dat de storyline nog niet staat. Diffuus, voorzichtig, te weinig geclaimd. Juist dan helpt een radicale uitnodiging: vertel het alsof je wél arrogant...