“Seeing around the corner is what differentiates a good leader. Not many people have it.”
– Jack Welch
Jack Welch raakte hier iets fundamenteels.
Want het vermogen om te anticiperen – om te zien wat er nog niet is – vraagt meer dan individuele scherpte. Het vraagt collectieve diversiteit: van perspectief, ervaring, stijl en achtergrond.
Een team dat te snel op elkaar inspeelt, kan ook een team zijn dat te weinig verrast.
Comfortabel, maar voorspelbaar.
De echte kracht zit in de frictie van verschillen. Dáár ontstaan nieuwe inzichten. Dáár groeit het vermogen om ‘om de hoek’ te kijken.
Dus: wil je een team dat snel schakelt omdat iedereen hetzelfde denkt?
Of een team dat verder kijkt omdat niemand hetzelfde kijkt?
Dit bericht hoort bij een serie coachingvignetten waarin de ‘ruthless compassion’ van NGL verschillende facetten van leiderschap belicht.
Je kunt deze gesprekken ook volgen op onze LinkedIn pagina.
Bercan Günel | Mariëlle de Macker | Vincent Moolenaar | Ron De Mos | Dorine Wekking | Saskia Hooft