Moed is de kern van leiderschap

Winston Churchill zei het treffend: moed is de eigenschap die alle andere mogelijk maakt. Dat geldt zeker voor leiderschap. Zonder morele moed zijn er geen echte keuzes, geen richting, geen verandering.
In de boardroom zien we te vaak het tegenovergestelde, vooral in de huidige tijden: intelligentie in overvloed, maar vermomd conformisme.

Echte leiders durven te zeggen wat niemand wil horen. Ze nemen verantwoordelijkheid, ook als het spannend wordt. Sterker nog: juist als het spannend wordt.

Zonder moed wordt leiderschap een façade. Moed is de primaire aanjager van beweging, zelfs te midden van weerstand.

Morele moed is daarom geen luxe; het is een vereiste. Het is het verschil tussen een manager die meebeweegt – en een leider die het verschil maakt.

Wat heb jij nodig om moed te tonen? Wie of wat helpt jou om de moed in jezelf te laten spreken?

Dit bericht hoort bij een serie coachingvignetten waarin de ‘ruthless compassion’ van NGL verschillende facetten van leiderschap belicht.

Je kunt deze gesprekken ook volgen op onze LinkedIn pagina.

Bercan Günel | Mariëlle de Macker | Vincent Moolenaar | Ron De Mos | Dorine Wekking | Saskia Hooft

Latest news items

 

When solving problems becomes the problem

The CEO said, with conviction, “I solve problems.” At first glance, this sounds like effective leadership. Decisive. Action-oriented. In control. At CEO level, however, this focus often comes at a cost. Problem solving creates relief. Something broken is fixed,...

When a CFO realized the future was already knocking

A CFO hosted a strategic offsite with our facilitation. Strategy, markets, forecasts. All familiar. All safe. She mentioned a few small incidents. Usual noise, according to her team. Yet, one detail caught our ear. A quiet deviation. We carefully asked to unpack it....

What strategic thinking really is

In gesprekken met CxO’s valt steeds hetzelfde op: iedereen gebruikt het woord strategisch, maar bijna niemand benoemt wat het werkelijk vraagt.Het boek The Six Disciplines of Strategic Thinking van Michael D. Watkins geeft daar een verhelderende inzichten...