De illusie van controle en het echte werk van begeleiding

Leiders willen controle. Inzicht, modellen, frameworks, assessments. Allemaal manieren om houvast te creëren in een wereld die zich niets aantrekt van onze behoefte aan voorspelbaarheid.

Inzicht geeft geen controle. Het geeft hooguit een scherper beeld. De rest blijft ongemak dat zich niet laat wegredeneren.

Begeleiding krijgt waarde op het moment dat je leert daarmee om te gaan. Niet door zekerheden te bouwen die er niet zijn, maar door de realiteit te dragen zonder te verstarren.
Door denkruimte te openen. Door patronen te doorbreken die je niet meer ziet.

Dat is het werk dat wij doen. NGL staat naast leiders, niet erboven.
We bieden geen schijnzekerheid, maar aanwezigheid, helderheid en echte tegenkracht.
Daarin ontstaat rust. Geen controle, wel volwassen leiding over jezelf.

Comfortabel worden met het oncomfortabele.
Je bent welkom.

Dit bericht hoort bij een serie coachingvignetten waarin de ‘ruthless compassion’ van NGL verschillende facetten van leiderschap belicht.

Je kunt deze gesprekken ook volgen op onze LinkedIn pagina.

Bercan Günel | Mariëlle de Macker | Vincent Moolenaar | Ron De Mos | Dorine Wekking | Saskia Hooft

Latest news items

 

De rol klopt niet maar de leider wel

Een COO van een landelijke organisatie kwam met één vraag: “Wat is mijn volgende stap? De CEO van de organisatie wankelt, maar die positie is het niet voor mij. De organisatie ken ik te goed. Te weinig uitdaging. Ik kijk steeds vaker naar grote ziekenhuizen en andere...

Waarde is relationeel, niet intellectueel

In coaching bestaat een hardnekkige misvatting: dat interpretaties, inzichten en (assessment) methoden het echte werk doen. De onderzoeksliteratuur laat iets anders zien. Professionals hechten waarde aan hun intellectuele duiding. Cliënten niet. Die voelen zich...

“Ik wil niet arrogant klinken.”

In de boardroom klinkt die zin vaker dan je denkt. Maar zelden gaat het écht over arrogantie. Het is meestal een teken dat de storyline nog niet staat. Diffuus, voorzichtig, te weinig geclaimd. Juist dan helpt een radicale uitnodiging: vertel het alsof je wél arrogant...