Bescheidenheid is geen deugd (meer)

“There is no passion to be found playing small.”
– Nelson Mandela

Het is een zinnetje dat blijft hangen. Want te vaak verwarren we bescheidenheid met beschaafdheid, en terughoudendheid met professionaliteit. Maar in complexe, veeleisende omgevingen hebben we niets aan vaagheid.

Modesty is out. Humility is in.

Bescheiden zijn over waar je goed in bent, helpt niemand. Het creëert onduidelijkheid over jouw rol, je waarde en je verantwoordelijkheid.

Humility is iets anders. Dat gaat over weten waar je staat, in relatie tot het grotere geheel. En vanuit die plek helder durven zeggen: “Dit is wat ik goed kan. Dáár voeg ik waarde toe. Hier kan ik de wereld een beetje beter maken.”

Dat is geen arrogantie; het is volwassen eigenaarschap.

Wanneer mensen precies benoemen waar ze goed in zijn, wordt samenwerken makkelijker. Besluiten worden scherper. En leiderschap krijgt vorm.

Dit bericht hoort bij een serie coachingvignetten waarin de ‘ruthless compassion’ van NGL verschillende facetten van leiderschap belicht.

Je kunt deze gesprekken ook volgen op onze LinkedIn pagina.

Bercan Günel | Mariëlle de Macker | Vincent Moolenaar | Ron De Mos | Dorine Wekking | Saskia Hooft

Latest news items

 

Give It Back

It happens in almost every coaching engagement, at some point, in some form. The language varies. "What would you do?" Or: "Just tell me what you are seeing." Or, most directly: "You have been through this before. What is the answer here?" The request feels...

The Batteries

Nobody talks about the batteries. Leadership conversations at CxO level focus on vision, decision-making, stakeholder alignment, strategic clarity. The instrument metaphors are always about the light itself. The reach, the direction, the beam. What depletes the...

There Is an Art to Holding It

Most leaders, once they accept the dark exists, want to illuminate everything immediately. Wide beam, full sweep, as much visibility as possible as fast as possible. That instinct is understandable. It is also how you get lost. We worked with a CFO transitioning into...