Arrogantie als kompas

Tijdens een verhitte periode van publieke kritiek op een grote bank in Nederland, sprak de voorzitter van de Raad van Commissarissen zijn reflectie uit:
“We hebben onszelf niet goed kunnen uitleggen.” Mijn reactie kwam snel, en scherp: “Heb je wel geluisterd?”

Als je die vragen probeert te beantwoorden en je vraagt je af: “Ben ik nu niet arrogant bezig?” — dan ben je 𝒐𝒏 𝒕𝒉𝒆 𝒓𝒊𝒈𝒉𝒕 𝒕𝒓𝒂𝒄𝒌.
Die twijfel is geen zwakte. Het is juist een teken van een actief innerlijk kompas én een levendige innerlijke dialoog. Van bewustzijn over hoe jouw kracht zich verhoudt tot de wereld om je heen.

Stel je jezelf die vraag nooit? Dan ben je óf echt arrogant, óf je doet jezelf structureel tekort.

Leiderschap zonder zelfonderzoek is hol. Maar leiderschap met de juiste dosis zelfreflectie — ook over je eigen grootsheid — is precies wat deze tijd nodig heeft.

Dit bericht hoort bij een serie coachingvignetten waarin de ‘ruthless compassion’ van NGL verschillende facetten van leiderschap belicht.

Je kunt deze gesprekken ook volgen op onze LinkedIn pagina.

Bercan Günel | Mariëlle de Macker | Vincent Moolenaar | Ron De Mos | Dorine Wekking | Saskia Hooft

Latest news items

 

The Flashlight You Did Not Know You Needed

She had been in the role for four months. Competent, energetic, well-regarded. The organization had moved fast to appoint her, and she had moved fast to deliver. In our first real conversation, she described her priorities, her stakeholders, her plan for the next...

You Think You’re Walking in Daylight

A CEO of a mid-sized industrial company came to us six months into a major strategic reorientation. He had the data. He had the team. He had the board's confidence. The direction was clear.He was not asking for help navigating uncertainty. He was asking us to confirm...

The future a board imagines

Non-executive board appointments rarely receive much attention. A short announcement appears. A biography follows. Experience, continuity, governance. Then the board returns to the agenda. During a recent board review of a European company, we spent time looking at...