CFO-intervisie

Dé CFO bestaat niet. Sterker nog, de rol van chief financial officer is er bij uitstek een die vraagt om een zeer bewuste positionering – in deze organisatie, naast deze CEO, in dit specifieke speelveld. Past de positie bij de persoon en andersom? Dan heb je als CFO impact.

Met wie bespreek je struikelblokken en uitdagingen?

Je bent een gezichtsbepalende gesprekspartner voor commissarissen, auditcommissie, aandeelhouders en maatschappelijke partners. Het bereik van je invloed is dus groot, maar vul je de rol in als technische CFO of meer strategisch? Ben je het rustpunt in de organisatie of de aanjager van verandering? Het antwoord op zulke vragen ligt zelden voor de hand.

Hier creëert NGL helderheid.

Wij nodigen CFO’s uit om in een kleine kring van gelijkgestemden samen te komen in een veilige, onafhankelijke omgeving, onder begeleiding van ervaren professionals die het vak van CFO door en door begrijpen.
In onze vertrouwelijke, exclusieve intervisiegroepen brengen we zorgvuldig geselecteerde CFO’s uit verschillende sectoren samen – allemaal met hun eigen achtergrond, uitdagingen, verhalen en inzichten. In deze groep begrijpt iedereen wat het betekent om jouw baan te hebben.

Zes momenten, één vaste groep, echte gesprekken.

De CFO-intervisie van NGL biedt ruimte voor de vragen die je anders niet stelt. Voor elke groep organiseren we zes sessies van 2,5 uur, waarbij we elke zes weken fysiek bij elkaar komen. Want voor een echt goed gesprek wil je elkaar in de ogen kunnen kijken. De sessies zijn niet vrijblijvend: bij elke bijeenkomst moet ten minste 80% van de groepsleden aanwezig zijn.

Samen verkennen we welke invloed je als CFO kan en mag hebben en hoe dat bijdraagt aan de groei van de organisatie. Het resultaat: een verrijkt perspectief, scherper zicht op wie jij bent als bestuurder, en een nieuwe kijk op jouw invloed in de eigen organisatie.

Nieuwe kijk

• Meer inzicht in je invloed
• Versterking van effectiviteit
• Anders kunnen handelen

Na een persoonlijk intakegesprek volgt de uitnodiging. Maximaal acht zorgvuldig geselecteerde CFO’s per groep, zodat de verschillende ervaringen en perspectieven elkaar aanvullen: de juiste match, op het juiste moment.